Эксперт раскрыла, как прокачать коммуникативные навыки и наладить общение с коллегами

Умение ясно и уверенно выражать свои мысли — ключевой навык для всех, кто работает в команде. Без четкой коммуникации сложно выстроить эффективное взаимодействие с коллегами, наладить продуктивную работу и избежать недоразумений.
Редактор рубрик «Мода» и «Психология»
Женщина-босс в офисе на переговорах знает, как улучшить коммуникативные навыки в работе, как общаться с коллегами, как общаться с сотрудниками, как общаться с руководителем
Как развить коммуникативные навыки в работе, узнайте в нашей статье Источник: Кадр из фильма

Современный мир диктует свои правила: общение все чаще происходит онлайн, команды работают удаленно, а люди из разных стран и культур взаимодействуют в одном проекте. В таких условиях навык коммуникации становится не просто важным — он выходит на первый план. Хорошая новость: этому можно научиться!

Специалист по личностному развитию и коуч Елена Батурина поделилась с Леди Mail практическими советами, которые помогут сделать общение с коллегами, подчиненными и руководителем более эффективным.

Елена Батурина

Елена Батурина

Специалист по личностному развитию и коуч

1. Будьте ясны и лаконичны

Коммуникация — это прежде всего выбор слов. Чем проще и четче вы выражаете свои мысли, тем выше вероятность, что вас поймут правильно.

Перед тем как что-то сказать или написать, задайте себе два вопроса:

  • Что я хочу донести до человека?
  • Кому я это говорю?

Четкое понимание цели и аудитории поможет избежать лишних деталей и сосредоточиться на главном.

Старайтесь избегать сложных фраз, канцеляризмов и излишне эмоциональных оборотов — они только отвлекают от сути. Да, иногда повторение важно, чтобы закрепить мысль, но усердствовать не стоит. иначе собеседник просто перестанет вас слушать.

2. Готовьтесь заранее

Эффективная коммуникация начинается с подготовки. Если вам предстоит важный разговор, переговоры или публичное выступление, подумайте заранее, что вы будете говорить и как это прозвучит.

Помните: подготовка — это не только заученный текст. Важно учесть весь процесс общения: изучить информацию, которая может понадобиться, предугадать возможные вопросы и критику, заранее продумать аргументы.

Например, если вам предстоит обсуждение повышения зарплаты, стоит не только обозначить свою просьбу, но и подкрепить ее фактами: средними зарплатами в вашей сфере, вашими достижениями и вкладом в компанию. Или если вы готовитесь к разбору работы сотрудника, запаситесь конкретными примерами его успехов или недочетов.

Коллеги общаются в офисе, развивая коммуникативные навыки в работе и зная, как общаться с коллегами, как общаться с сотрудниками, как общаться с руководителем
Невербальные сигналы часто говорят больше словИсточник: Кадр из фильма

Чем лучше подготовка, тем увереннее и убедительнее вы будете в разговоре.

3. Следите за невербальной коммуникацией

Жесты, мимика, осанка — все это порой говорит о вас больше, чем слова. Исследования показывают, что невербальные сигналы могут влиять на восприятие сообщения на 65-93% сильнее, чем само высказывание. А если ваши слова противоречат языку тела, окружающие, скорее всего, поверят именно последнему.

Особенно важно уметь «читать» невербальные сигналы других людей. Например, если собеседник скрестил руки или избегает зрительного контакта, это может указывать на дискомфорт или несогласие, даже если вслух он этого не высказывает.

Не менее важно и контролировать собственную невербальную коммуникацию. Если ваше лицо выражает сомнение, а поза — закрытость, это может подорвать доверие к вашим словам. Следите за тем, чтобы мимика, жесты и интонации подкрепляли ваше сообщение, а не создавали путаницу.

4. Следите за тоном

То, как вы говорите, часто не менее важно, чем то, что вы говорите. Интонация может усилить ваш посыл или, наоборот, свести его на нет.

Особенно это актуально в сложных ситуациях — при разногласиях, переговорах или обсуждении проблем. Один и тот же вопрос, заданный с разной интонацией, может прозвучать как искренний интерес или как упрек. Выбор слов тоже играет роль: нейтральные и позитивные формулировки способствуют доверию, а резкие или двусмысленные — вызывают напряжение.

В устном общении важно следить за громкостью, темпом и модуляцией голоса. Если разговор идет не так, как вы ожидали, попробуйте скорректировать тон — это поможет снизить уровень напряженности.

В письменной коммуникации контролировать тон проще. Перед отправкой письма перечитайте его вслух — так можно заметить резкие или двусмысленные формулировки. А если диалог накаляется, дайте себе время: напишите ответ, но отправьте его позже. Часто пересмотрев текст спустя несколько часов или дней, вы сможете смягчить тон и избежать ненужного конфликта.

5. Практикуйте активное слушание

Общение — это всегда диалог, а значит, умение слушать не менее важно, чем умение говорить. Однако слушать по-настоящему сложнее, чем кажется. По данным экспертов, в среднем мы воспринимаем лишь половину информации, которую нам сообщают.

Женщина-босс слушает свою ассистентку, зная все о коммуникативных навыках в работе, а также о том, как общаться с коллегами, как общаться с сотрудниками, как общаться с руководителем
Умение слушать — не менее важный навык, чем умение говорить Источник: Кадр из фильма

Активное слушание помогает не только услышать слова собеседника, но и уловить весь смысл его послания. Ниже — советы, которые помогут развить этот навык.

  • Полностью сосредоточьтесь на говорящем, убрав все отвлекающие факторы.
  • Оставьте в стороне заранее сформированные суждения и внутренние возражения.
  • Не перебивайте, дайте человеку выразить свою мысль до конца.
  • Демонстрируйте внимание с помощью открытой позы, кивков, зрительного контакта.
  • Перефразируйте услышанное, чтобы убедиться, что правильно поняли собеседника.
  • Задавайте открытые вопросы, побуждающие человека раскрыть тему подробнее.

Чем внимательнее вы слушаете, тем точнее можете реагировать и тем выше уровень доверия в диалоге.

6. Развивайте эмоциональный интеллект

Эффективная коммуникация невозможна без эмоционального интеллекта. Если вы не осознаете собственных эмоций, управлять своим поведением и реакциями в разговоре становится сложно.

Развитие эмоционального интеллекта начинается с самонаблюдения: какие эмоции вы испытываете в разных ситуациях, как они влияют на вашу речь и действия? Чем лучше вы понимаете себя, тем легче контролировать тон, невербальные сигналы и общее настроение диалога.

Эмоциональный интеллект — это не только про себя, но и про понимание других. Эмпатия — важнейший навык успешных коммуникаторов. Если вы способны уловить чувства собеседника, даже сложные беседы (например, обсуждение ошибок или отказ в просьбе) проходят легче. Например, сообщая неприятную новость коллеге, важно не просто озвучить факты, но и показать, что вы понимаете его переживания. Это снижает уровень стресса и помогает избежать недопонимания.

7. Разработайте стратегию коммуникации в коллективе

Современный рабочий процесс — это постоянный поток информации, передаваемой через различные каналы. Без четкой стратегии коммуникации даже самый искусный оратор может столкнуться с тем, что его послание теряется в этом потоке.

Коммуникационная стратегия — это система, определяющая, как, когда и через какие каналы передается информация внутри компании. Ниже — важные факторы, которые стоит учитывать.

  • Кто получает какое сообщение и в какое время, чтобы исключить информационные пробелы.
  • Какие инструменты используются для разных типов общения, например, когда лучше отправить сообщение в общий чат, а когда стоит сделать официальное объявление по электронной почте.
  • Как обеспечить баланс между необходимостью информирования и избытком ненужных деталей.

Четкие правила коммуникации упрощают взаимодействие и помогают сотрудникам быстро находить нужную информацию, не перегружаясь лишними сообщениями.

8. Создайте позитивную корпоративную культуру

Эффективное общение невозможно без здоровой рабочей атмосферы. Когда в компании царит культура доверия, прозрачности и открытого диалога, сотрудники чувствуют себя комфортно, свободно выражают свои мысли и легче воспринимают информацию, даже если она касается сложных или неприятных вопросов.

Доверие — ключевой элемент успешной коммуникации. Если сотрудники уверены в своем руководстве, они внимательнее слушают и лучше принимают важные сообщения. В свою очередь, руководители, которые открыты к идеям и замечаниям от подчиненных, получают лояльность команды и больше вовлеченности в рабочие процессы. Замкнутая, авторитарная среда, в которой начальство не делится информацией и не принимает критику, ведет к недопониманию, скрытым конфликтам и даже саботажу.

Важно помнить: самый опасный коллектив — это тот, где царит тишина. Если сотрудники боятся высказывать мнения или задавать вопросы, это — сигнал проблем в корпоративной культуре. Создавая атмосферу открытого общения, можно минимизировать риски недопонимания и повысить общую эффективность работы.