Карьерный рост каждому сотруднику обеспечивает не только его профессионализм, но и правильные установки. А если они в корне неверны? Тогда вы собственными заблуждениями сами «создаете потолок» в служебном продвижении.
Эксперт Валерия Доманская назвала три самые опасные токсичные установки, которые мешают вам подниматься вверх по карьерной лестнице.
Валерия Доманская
HR-эксперт, карьерный консультант
1. «Я – вечная жертва неудачных обстоятельств»
Суть токсичной установки можно легко описать одной емкой фразой − «я просто заложник ситуации».
Как проявляется:
- в однотипных фразах − «у меня плохой начальник», «да просто с коллегами не повезло» или «это были неудачные и дурацкие проекты» − обвинение окружающего мира во всех бедах и проблемах;
- в таких словесных конструкциях, как «опять не получилось», «нет сил с работать с этим заданием» или «никто здесь меня не ценит» − игра на жалости и демонстрация отсутствия сил.
Вывод – вы словно все время ждете, когда представится шанс построить карьеру, но ведь так можно просидеть на одном месте целую жизнь.
Что делать: уходить от позиции «от меня ничего не зависит» в установку «я могу влиять на многие процессы и результаты», ведь именно тогда начальник рассмотрит в вас профессионального и ответственного сотрудника, а не «маленького человека».
2. «Я – упрямый герой-одиночка»
Смысл подобной установки кроется в убеждении о собственной исключительности, многозадачности и сомнениях в окружающих людях.
Как проявляется:
- в открытом или завуалированном отказе работать в команде (например, через саботаж или утаивание от коллег важной информации) – недоверие к коллективу и неумение делегировать задачи.
- в конкретных фразах из разряда «я сам справлюсь», «все проекты получились благодаря мне» или «не нуждаюсь в помощниках» − самодовольство, переоценка своих знаний и навыков.
Вывод – вы не умеете и не желаете быть командным игроком, стремясь к абсолютному захвату власти, но существует такая работа, где к успеху можно прийти только благодаря коллективному труду.
Что делать: отказаться от роли «героя-одиночки», потому что есть риск очень быстро упереться в личный «потолок», а кроме того – именно таких сотрудников избегают ставить на руководящие посты, прекрасно понимая, что они не способны создавать сильные команды.
3. «Я − перфекционист со склонностью к прокрастинации»
Суть установки следующая – «если не идеально, то лучше вообще никак». С таким заблуждением ошибки настолько пугают, что принимается единственно возможное решение – ничего не делать.
Как проявляется:
- в чрезмерной концентрации на предотвращении малейших ошибок и сосредоточенности на минимальных рисках, что приводит к срывам в производстве и отсутствию роста компании – страх промахов и новых профессиональных вызовов;
- в убеждениях по типу «ошибки у нас недопустимы», «любые недочеты исправляем до победного» или «если есть сомнения, то вообще не делаем» − создание паники и культивирование сомнений, отказ от перспективных проектов и эмоциональное выгорание.
Вывод – вы пытаетесь быть безупречным в ущерб компании, а в это время другие сотрудники набираются опыта, получают важные знания и улучшают показатели фирмы, поэтому по службе продвигают именно их.
Что делать: не быть перфекционистом и одновременно «тормозом» в компании, потому что с такими качествами карьерный рост невозможен.
Проанализируйте приведенные модели поведения и задумайтесь, не практикуете ли одну из них. Если это так, осознайте имеющуюся проблему и вырабатывайте в себе карьерную гибкость, которая поможет получить повышение.
