Инициатива бизнесмена Олега Дерипаски о переходе на шестидневку с графиком с 8:00 до 20:00 может обернуться для россиян профессиональным выгоранием, падением качества труда и массовым уходом сотрудников. Такое мнение в беседе с «Газетой.Ru» высказала директор департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина.
Дерипаска считает, что такой интенсивный режим необходим стране для адаптации к новой экономической реальности, которая смещается от глобальных возможностей к региональной модели с рядом ограничений. Однако эксперт указывает на данные психофизиологии: после 8-9 часов работы продуктивность человека начинает падать, а усталость и число ошибок — расти.
«В краткосрочной перспективе увеличение часов может дать видимый эффект за счет мобилизации всех внутренних ресурсов человека, но в долгосрочной почти неизбежно приводит к выгоранию, снижению качества работы и в дальнейшем к росту текучести», — отметила Ганькина.
Для самих работников, по ее словам, такая нагрузка — прямой удар по здоровью. Она усиливает хронический стресс, ухудшает сон, убивает мотивацию и стирает грань между работой и личной жизнью. Бизнес же почувствует последствия через рост числа больничных и падение вовлеченности персонала.
Ганькина напомнила, что действующий Трудовой кодекс уже строго регулирует продолжительность рабочего времени и сверхурочную работу. Массовый переход на предложенный график потребовал бы его серьезного пересмотра. При этом современный тренд на рынке труда, подчеркнула эксперт, движется в обратном направлении.
Компании все чаще внедряют гибкие и гибридные форматы, оценивая сотрудников по результату, а не по количеству проведенных в офисе часов. В условиях высокой конкуренции за кадры в 2026 году многие работодатели, введя жесткую шестидневку, рискуют потерять ценных специалистов. Поэтому ставка на увеличение продолжительности труда выглядит шагом назад. Эффективнее, заключила Ганькина, повышать производительность через оптимизацию процессов и улучшение качества труда, а не через наращивание его длительности.
