Генеральный директор Wildberries Татьяна Ким в блогерской студии «VK Видео» на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) рассказала Иде Галич о том, какого принципа придерживается в воспитании семи детей, а также как устроено управление такой большой семьей.
По словам бизнесвумен, ее подход к семье во многом основан на руководстве бизнесом: принципы делегирования и контроля работают как в компании, так и дома, а ключ к балансу заключается в системности и распределению ответственности.
«Я подхожу к организации всех семейных процессов как управленец. Навыки управления большой компанией очень легко переносятся на управление большой семьей», — сказала Ким.
Также она объяснила принципы, на которых базируется воспитание детей.
«В допустимых рамках свобода. То есть всегда в диалоге, с определенного возраста прислушиваешься к ним. Есть, нормы и принципы, которые все должны соблюдать. Есть базовые вещи. Например, правильное питание, спорт, чтение, саморазвитие, например. И мне на самом деле неважно, как учится ребенок. Я имею в виду, какие оценки он получает, если он учится, конечно», — сказала Ким, подчеркнув, что каждый ребенок выбирает сам для себя интересный трек развития.
А в выбор профессии своих детей, как призналась Татьяна, она не вмешивается.
«Да, но у меня три старших девочки, вот самой старшей, вот как я уже сказала, 22 исполнилось. Следующей — 19 лет. И они уже, конечно, учатся в вузах. И тоже выбор у них был, и они не могли определиться, потому что у каждой из них было два сильных интереса», — пояснила она, добавив, что один — это естественно-научный, а другой — творческий.
Моя сильная сторона как мамы заключается в том, что я помогаю им развиваться, расти и знаю все их проблемы, и большие, и маленькие. Не только там про здоровье, а вот психологические переживания, либо чем они там увлекаются,
— заключила Ким.
