Многие сотрудники принимают решение об увольнении, руководствуясь лишь усталостью или неудовлетворенностью зарплатой. Однако зачастую корень проблемы лежит глубже — в самой структуре компании. Эксперт Инга Скерсь в интервью «Газете.Ru» разъяснила, как распознать профессиональный тупик и когда пора искать новые горизонты.
«Распространенная ошибка — считать, что если нет повышения, то пора увольняться. Настоящий потолок начинается, когда человек готов брать больше ответственности, но компания не дает ни более сложных задач, ни полномочий, ни понятного плана развития. Еще хуже ситуация, когда задач и ответственности все больше, но они не сопровождаются разговором о росте и зарплате», — поделилась специалист.
Прежде чем писать заявление, Скерсь порекомендовала провести «инвентаризацию» своих чувств. Важно четко определить, что именно не устраивает: график, корпоративная культура, руководитель или содержание задач. Главный совет — не уходить «в никуда» на эмоциях, а сначала попытаться изменить ситуацию через конструктивный диалог с руководством.
Эффективный разговор о развитии всегда должен базироваться на конкретике: какие компетенции нужно подтянуть, какие проекты взять и к какому сроку будет повторный пересмотр условий.
При поиске нового места работы эксперт призвала не менять «логотип на логотип». Чтобы не наступить на те же грабли, на собеседованиях необходимо детально расспрашивать о причинах ухода предшественника, методах обратной связи и реальном объеме ежедневных задач. Идеальный уход — это переход из позиции силы, когда у вас уже есть четкий план и финансовый запас прочности.