Довели, Президента)))

Это на что такая реакция?

он увидел постановление суда, в котором написано, что обвиняемый «совершил преступление путем написания заявления в Липецкую облпрокуратуру».

ЛГУ им.А.А.Жданова вспомнил...

Хотя... если это то, о чем я думаю... суд, канеш, написал некорректно, но мысль понятна.

Там еще и мысль была?...

---

О! Самодеятельный юрист подтянулся! Минута смеха началась!

Приветствую тебя о, Повелительница судеб работающих, Преподавательница знаний слепослабослышащим и верующим в тебя!....

---

Какой уж тут смех, когда людей увольняют по статье 81 ТК, не читая ее и не зная ее содержания!....

---

По гражданским делам тоже перлов навалом. Например, такой: "Удовлетворить исковые требования истицы, взыскав с НЕЕ, истребуемую ею с ответчицы сумму".....

---

Оскорбил чувства прокуроров?....

---

---

поживем - увидим ))))

ух ты!!!

А у меня язык чешется сказать: "Читай, Владимир, читай! Просвещайся! А то совсем от коллектива оторвался. Читай, кто у тебя в судах и в полиции работает." Это еще не шедевр.

странно как это ему подсунули!...

Да, интересный коленкор.

страну какую ему подсунули!...

---

Вот представьте, что вы - президент крупной компании. Ваша задача - управлять компаний, чтобы она увеличила стоимость своих активов, чтобы развилась. Вы подбираете штат. И сталкиваетесь с тем, что сильных профи-управленцев слишком мало. Хватило на пару дивизионов, а на остальные места ставить некого, кадровая проблема. В итоге вы выбираете лучшее из того, что есть. Потом они набирают штат, руководствуясь собственными предпочтениями, но т.к.они не являются сильными управленцами, они упускают важные моменты. На конце цепи сидит уже кто ни попадя, знакомые, которых ставили уже не вы, т.к.это не входит в вашу компетенцию, ведь вы занимаетесь ключевыми вопросами и у вас элементарно нет возможности регулярно отслеживать всех работников. Эти работники начинают чудить. Вы делаете запрос, мол, что за фигня в вашей компании, вы даете поручение, а оно выполняется через одно место. В итоге вы получаете документ, где отчетливо видите, что ваши сотрудники в низах делают то, от чего у вас волосы дыбом. Вы принимаете решение о кадровых чистках. При этом вы понимаете, что, убрав налажавшего сотрудника, вы не решите проблему, ведь если происходит то, от чего волосы дыбом, то искать нужно выше, ведь это они курируют вопросы и набирают такие кадры, которые чудят.

Вы понимаете, что невозможно убрать всю вертикаль, при этом червоточину найти необходимо. И начинаете драть вице-президента, ответсвенного за сферу. И так вызовы на ковер идут по вертикали вниз. Причины в крупной компании будут искать долго, потом найдут невиновного и на него повесят, это случится с высокой вероятностью, ведь на местах начнут друг друга выгораживать. Вам сообщат, что вопрос решен. И очередной косяк. Вы повторяете процедуру уже в жестком формате, говоря, если будет лоббирование, то будут отвечать головой. При этом сам вице-президент может быть неплохим управленцем, и вы понимаете, что на данное место в настоящий момент нет лучшей кандидатуры, т.к.реально сильные управленцы - редкость, нет необходимых кадров, а если и есть, то у вас нет возможности их отыскать, ведь вы лишь глава компании, а не прорицатель. И хорошо, если после вашего следующего втыка найдут реального виновника и уберут его. Уйдет много времени, ведь штат большой. Помимо прочего, будет возникать множество нюансов, которые станут палками в колесах. Максимум, который будет вам доступен - это организовывать прямые линии со всеми своими работниками, постаравшись по максимуму объять необъятное. Продолжать можно очень долго. Надеюсь, общая логика понятна.

Еще стоит учесть, что вы - наемный президент. Выше вас стоят акционеры, каждый из которых тянет одеяло на себя; и если вы выгодны акционерам, которые имеют целью развитие компании, то другие нацелены на извлечение прибыли по максимуму и перепродажу активов. Вас будут стремиться убрать. И, конечно, в совете правления, на должностях вице-президентов будут и те, кто работает вразрез с вашими интересами. Вы, разумеется, заинтересованы в развитии компании, очень любите ее, т.к.вложили много сил, она очень при вас развилась и имеет все предпосылки к дальнейшему росту. Но вы блокируете тем самым идеи некоторых акционеров. Вы не можете отобрать у них их пакет акций. Но вам нужно сделать так, чтобы пакет акций хотя бы в 51%оказался в руках тех, чьи интересы направлены на развитие, а не выжимку компании.

показуха