Кто в компании должен заниматься мониторингом цен и не только?

Компания по продаже техники. Сменился генеральный директор и сейчас требует от экономиста знания цен на шины, цен на перевозки, задаёт вопросы почему мы этой компании производим оплату, а не другой. Там где он работал, услуги по перевозке стоили например, на 30 тысяч рублей дешевле, чем нам выставляют счёт.
Может у них дешевле, а мы переплачиваем? Что за шины и для какой машины они необходимы!

В свою же очередь считаю, что выбором и анализом цен поставщиков должен заниматься непосредственно менеджер по продажам. Выбирать оптимальный вариант для компании исходя из нескольких вариантов. И делается это на этапе согласования договоров, а не когда производиться оплата за уже оказанные услуги или товар.

Что скажите?