Вопрос к владельцам бизнеса

Надо сворачивать,но тяну непонятно для чего.

Потому что надеемся на лучшее. И жалко(

9 лет ,так просто не бросишь.

У меня тоже кризис,выплываю на постоянных клиентах,с прошлым годом прибыль не сравнить

Но будете продолжать?

Контекстная реклама вам в помощь -повышайте ставки.закрывать только в самом крайнем случае.

С продавцами беда. Хотят много. Говорят: мы не виноваты, что ничего не покупают.

Так увольняй их и сам на их место! Лучше тебя никто не продаст!

Раньше так и делала, сейчас не успеваю

Я слишком много вложила в дело и очень многому научилась.Работать на дядю уже не смогу

Вот именно, что вложена даже душа, не только труд, деньги и т.п.
На дядю не надо, нужно заняться другим более выгодным делом.

А продавцы они такие.у вас должен быть администратор который следит и мотивирует,либо вы сами должны этому научиться.Мотивация оч.простая либо кнут(увольнение) либо пряник (премия).не бойтесь менять персонал,сейчас много людей в поисках работы.

Я немного не по теме,но скажу: зашла в чайный магазин. Продавец - красивая молодая девушка - даже не встала. Я попросила чай порекомендовать. Она вздохнула,но встала. Пару чаёв показала,потом говорит:"Я ж Вам всё тут не буду показывать. Долго" Я и ушла. Перехотелось покупать у неё. Вот. Делайте выводы об эффективности продавцов.

Гнать таких!

правильно самим надо вставать за прилавок
если платить не желает хозяин
то и так работают люди

Усё даром и будешь процветать

А у нас трассу для авто , мото кросса разровняли и построили гиперсупермаркетбля.................

ко злы торгаши

У меня бизнес в гору идет, я правда, наемный сотрудник. Работала сначала на наработку активной клиентской базы, сейчас на расширение ассортимента. Я не верю, что люди стали меньше покупать сантехники. Сантехника, это не 5-я пара обуви, без которой можно обойтись. Если течет кран, то надо либо его чинить, либо покупать новый. Ну не может человек жить без унитаза! Не будет же он в кусты ходить. Потребность у покупателей все равно осталась, Вам просто надо её по-другому удовлетворять! 1.Работайте с ассортиментом (это самое сложное в рознице). 2. Научите менеджеров продавать. Если после обучения так и не продают, то кризис в головах у Ваших менеджеров, отстрелите их к такой-то матери. Дайте срок месяц, если кто не принесет энное количество сделок, увольте. И не жалеть, так как при сворачивании бизнеса - они все равно без работы останутся. И станьте сами за прилавок 3. Читайте деловую литературу, смотрите ютуб. Напишите мне в МойМир, я Вам посоветую ролики и книгу по управлению.

Спасибо. Это маленький розничный магазин с одним продавцом. Покупателей мало. Если кто-то зашел, то выйдет с покупкой.

тогда работайте с ассортиментом.

Можно кстати попробовать не ассортимент расширить, а услугу сопутствующую предоставить... Рекомендовать покупателям сантехников, с которыми договоритесь о сотрудничестве... Вы им клиентов, они в ответ - на остальных своих объектах будут Ваши товары использовать.
Или как еще один мотиватор для сантехников - процент с продажи им небольшой...
Новые точки входа так сказать...