Директор поставил к нам в отдел начальником свою жену. Это женщина без образования и как она сама признавалась, что не прочитала ни одной книжки. Бывают конечно природные таланты, но это точно не тот случай, честно-от неё было бы больше толку если бы она просто никуда бы не лезла. Но лезет во все, причем не в кропотливую работу, а тогда когда она сделана на 90%. Работа у нас заключается в выполнении проектов. Когда потом у меня забирают все проекты (с готовностью на 90%), то директор спрашивает: "а где твой результат?" Получается, что она больше результативна. Хорошо! Только бы для блага компании. Но постоянное обсуждение с ней любых вопросов-как с маленьким ребенком. Но если бы с ребенком. Мой ребенок все понимает, а здесь я понимания не вижу. Я конечно ЗА любые инициативы шефа, которые ведут к развитию бизнеса (его), но увы и ах: отставание от конкурентов, сверхагрессивна налоговая оптимизация, недовольство коллектива, открытие и закрытие фирм....Это не признаки успешной организации. Может у всех так!? Скажите свое мнение.
Я не про сроки же спросила...
Как вы читаете... Так же как работаете, видимо...
Я не про сроки же спросила...
Как вы читаете... Так же как работаете, видимо...
Вы проектов в глаза не видели)
Вы проектов в глаза не видели)
Вы проектов в глаза не видели)
Вы проектов в глаза не видели)
Отдавайте всякие недоделки.
Раз она сама не понимает, то не разберётся.
А потом "ух, а я не знаю, а у меня новый проект уже, тут доделать-то чуть-чуть".