Директор-самодур

всегда помни- если этот человек несет ответственность, тебе должно быть все по ***

---

что случись- тот босс бы и ответил...

Правильно и сделал.

так потому там и работали как говорится вне времени и пространства- даже не за бабки, а вот за уважение к дедуле нашем у нему да к начальнику отдела логистики- тайцу Чете, который каждого коллегу любил, вот реально как собственного брата, ну или сестру...и все друг другу помогали в работе. а эта ду ра ленивая выбивалась из общего вида команды и то, что она не выполняла свою работу сказывалось на других. дедуля всегда нам говорил- каждый должен выполнять только то, за что ему платят, на зато делать это на самом высоком уровне, иначе я буду очень недоволен таким человеком ( а если дедуля наш говорил- я очень недоволен- то последствия не заставляли себя ждать...)

---

Согласна на 100%.

наверное услышал про KPI, решила внедрить, но не понимает, с чего начать.... плавали, знаем... я после таких попыток "внедрения" сваливаю на другую работу без сожалений.... если хочется запустить систему мотивации, пусть нанимают специалистов по разработке и внедрению, а по тетрадкам проверять, кто сколько за день "наробыл" - эт колхоз "40 лет без урожая"

Это называется "хронометраж рабочего времени" - фиксируются либо автоматически на компьютере с помощью программ" папирус", либо с помощью программы "документооборот" или в тетрадке)) Цель - сократить трудозатраты и оптимизировать производительность труда. Т.е., если бухгалтер изучает нормативные акты - это проблем его личный в знаниях. Учиться надо в институте и отслеживать изменения в законодательстве вне рабочее время. Не за учебу платит зарплату работодатель. А за работу- за расчет зарплаты, за начисление налогов, за РЕЗУЛЬТАТ. Если работодатель видит , что бухгалтер "изучает", то может стоит сменить бухгалтера на более "продвинутого".Смена увеличить нагрузку , может в два раза и можно будет сократить одну штатную единицу за ненадобностью и сэкономить денежные средства. Так по каждому отделу. Сейчас можно менять сотрудников как перчатки.

Это не учеба! , а ознакомление с изменениями в законодател"стве. Входит в трудовые обязанности. Эти изменения каждый ден" просходят.

А вам бы с падежами что ли разобрат"ся, а то ошибки, как у иностранки. Вот это входит в понятие базового образования.

Что так и написано в должностной инструкции бухгалтера или юриста - ознакомление и изменениями в законодательстве и за это зарплата выплачивается?))) Или в трудовом договоре?))) Работодатель платит за результаты, а не за ознакомление))) Ознакамливайтесь в нерабочее время))) и грамотно выполняйте свою работу))) Результат - выполненная работа в рабочее время и никому не интересно вы там изучаете))) пришли на работу - работайте на результат)) имейте дома консультант + или гарант .. и сидите Ознакамливайтесь)))) зачем мне сотрудники которые не знают свою работу и сидят изучают в рабочее время законы?)))

В словарях указываются следующие видовые пары: ознакомить - ознакомлять, ознакомиться - ознакомляться.
В словаре Резниченко (2009 год) вариант "ознакамливать /ознакамливаться" имеет пометку "неправильно!".
P.S. Да, именно, указано в списке трудовых обязанностей. И Затраты на Консул"тант и Гарант относятся к затратам фирмы. Наемный работник не обязан их оплачиват"

оплачивать образование сотрудника когда можно принять на работу сотрудника который будет ознакомляться в нерабочее время и больше выполнять работы в рабочее время и меньше оплачивать его результаты)).. сейчас на рынке труда можно найти без проблем таких))

не путайте базовое образование с повышением квалификации и именно изучением нововведений в законодательных актах и прочих документах. Это производится именно в РАБОЧЕЕ время, это часть работы, входит в должностные и функциональные обязанности. И вызывает большое сомнение профпригодность сотрудника, который выполняет работу во внеурочное время - значит либо работать не умеет, либо начальник не умеет правильно распределять обязанности и слишком грузит сотрудника. Это говорю Вам как профессиональный сотрудник HR с соответствующим образованием и опытом работы. И на рынкЕ труда найти без проблем можно лишь таких, как Вы - безграмотных до безобразия.

Вам бы разобраться чем отличаются "ЗАТРАТЫ" от "Расходов")))).

согласна.

""Сейчас можно менять сотрудников как перчатки"".

Грузчиков , да, можно. А вот частая смена бухгалтеров, тем более, главного бухгалтера, как перчатки, может для фирмы боком выйти. Очен" недал"новидно. Это я вам как начал"ник говорю. Умный руководител" создает условия для повышения информированности своего главбуха, так как иначе себе дороже.

Умный руководитель изначально принимает на работу главного бухгалтера с огромным опытом работы и багажом знаний+ гл.бухгалтера, закончившего помимо ВУЗа еще и институт профессиональных бухгалтеров + с техническими навыками программиста базы данных. С таким главным бухгалтером никакая война не страшна - образно и повышать квалификацию и оплачивать такой гл.бухгалтер будет САМ( потому что такой гл.бухгалтер понимает что ЕМУ это нужно в первую очередь)). Вот таких и надо принимать и у таких в подчинении будут бухгалтера которые будут ночевать с комментариями к НК РФ))). Но,таким нужно платить за профессионализм и не экономить))

Что бы "не было себе дороже" надо принимать изначально людей не ИСПОЛНИТЕЛЕЙ по характеру на руководящие должности, а лбдей- РУКОВОДИТЕЛЕЙ по характеру .. Людей - организаторов - они же лидеры. И будут они сами создавать себе условия повышения информированности)) может, только гарант или консультант плюс поставить. А журналы типа "главбух", налоговый курьер, комментарии к НК РФ и судебную практику они отслеживают сами ))+ у них за плечами опыт проверок и не только налоговых)))

Про изначал"ный уровен" нанимаемого специалиста никто даже не спорит. Чем богаче фирма, и чем бол"ше она готова платит", тем более продвинутого спеца она может заполучит". И это справедливо, дополнител"ное образование вед" тоже стоит денег. А вот постоянно ночующие с НК РФ бухгалтера приходят на работу невыспавшиеся, дома муж недовол"ный и т.д. Человек не восстанавливается и по прошествии нескол"ких лет такой работы выжимается как лимон. Но с вашим подходом вы его замените как перчатку, а не создадите условия для многолетней мотивации . Имеется ввиду не внешняя мотивация - зарплата, страх или пинки начал"ства, а внутренняя, когда человек счастлив на своей работе и идет с радостью.

Образование - это проблемы наемного работника, а не работодателя. При собеседовании оговариваются конкретные условия работы - если человек готов к САМООБРАЗОВАНИЮ и ночевать с НК РФ- то, пожалуйста. Организация - дает опыт драгоценный, сотрудник жертвует - личной жизнью или совмещает.. а как расти? Я должна работника еще и вырастить, выучить и зарплату платить для того что бы он все это получил и ушел в другую организацию специалистом?) На кой мне это надо?) Я возьму профессионала - буду платить заработную плату выше на 40% выше чем по рынку.. и будет отдача качественная сразу)

Умные высокообразованные спецы, именно такие, как вы описываете, в таком случае плюют на такого директора и создают свою фирму по оказанию бухгалтерских услуг. Или что-то другое. Потому что, если человек по складу ума Руководител" и с огромным опытом, он и сам с ролью начал"ника справится. Вот вы и попробуйте именно ТАКОГО спеца у себя удержат" и правил"но промотивироват". Не хлебом единым, как говорится. В крупных современных фирмах таких мотовируют не тол"ко рублем, а и путевки , спортивные клубы и проч, оплачивают, и все условия для работы создают. Таких работников фирмы друг у друга переманивают. А , если ваш работник при ВАШИХ условиях труда еще и боится, что его заменят как перчатку, то это работник не такого уж высокого уровня, как вы думаете. Это главбух среднего уровня, каких полно, i именно поэтому его можно так просто заменит". Поэтому спорит" тогда не о чем - мы пишем о разных уровнях работников и фирм.

Не совсем так. Если гл.бухгалтер любит работать с производством и непосредственно общение с людьми, то он, вряд ли пойдет в консалтинг где нужно консультировать и сдавать отчеты - клментам. Максимум - аудит если есть лицензия. Но, у нас в России есть крупные аудиторские и консалтинговые фирмы и рынок по клментам , можно сказать - по крупным клиентам - поделен. А работать с мелкими фирмочками - не интересно. И.. все же у нас предложение по бухгалтерам превышает спрос- поэтому можно все же выбрать и выбор большой. Особо бухгалтерам - не очень сладко сейчас в России... Мои работники труда не боятся - потому что знают что работают на на "процесс- лишь бы работать", а на "результат".. и им это нравиться - получать кайф от результата выполненной работы. У каждой работы есть сроки. Есть цели и задачи.. )) с такими людьми работать одно удовольствие))

Счастливая, не стоит обращать внимания столь безграмотные по форме и тупые по сути выпады. Не поймёт. Выше ей написала, но вряд ли осознает.

Бывает. Но вариантов тут только два: кинуть тетрадь директору в физию и гордо уволиться, либо делать как велят.

правильно делает. смотри- как бы не было сокращения кадров. это все правильно делается- и умно.
что писать по твоей работе? пишешь так - работа с нормативными актами по документам таким то...но старайся писать так, чтобы выглядело разнообразно- иначе может возникнуть вопрос- а нужен ли нам на такой оклад члеовек который делает одну и ту же работу....

описаться теперь от страха

да нет, это излишне. надо просто хорошо свою работу делать и все. если как положено работать- работа всегда есть... у меня на вахте вечно времени не хватало, все время ты в каких то бегах, все время какие то движняки- все время есть работа и вся она не терпит отлагательств...я и на ночь брала работу- работа на техническом переводе вообще требует постоянного внимания и не отрываться от этой работы, и желательно чтобы никто не отвлекал и ты сам не спешил никуда- а ночь- самое то- тихо, спокойно, полная концентрация на работе- полный кайф...