Комфорт и технологии: что нужно зумеру для работы

Поколение Z, или зумеры, стремительно вливаются в ряды офисных работников, и вместе с ними меняется и само представление об идеальном рабочем пространстве. Выросшие в эпоху цифровых технологий, они смотрят на офис совсем не так, как их предшественники. Если для поколения X офис часто был символом стабильности и карьерного роста, а для миллениалов — местом для нетворкинга и развития, то для зумеров офис — это инструмент, который должен помогать им эффективно работать, развиваться и чувствовать себя комфортно. Вместе с Еленой Малиновской, директором по аренде делового квартала «Сколково Парк»и председателем АРКН, разбираемся, каким должен быть идеальный офис для поколения Z.

Елена Малиновская

Директор по аренде делового квартала «Сколково Парк» и председателем АРКН

Влияние зумеров на офисное пространство выходит за рамки простого изменения дизайна или добавления кофемашин: они стимулируют фундаментальный пересмотр концепции работы. Компании понимают, что офис должен быть не просто местом, куда сотрудники приходят «отсидеть» свои часы, а центром притяжения, где люди хотят быть и чувствуют себя вовлеченными и мотивированными.

Этот сдвиг в парадигме требует от компаний готовности инвестировать в создание «опыта» для сотрудников — культуры, которая поддерживает гибкость, прозрачность и развитие. Офис же становится местом, где сотрудники могут учиться, расти и строить значимые связи с коллегами.

Что отличает зумеров от других поколений?

Ключевое отличие — в ценностях и приоритетах. Зумеры ценят гибкость, прозрачность и возможность влиять на свою работу. Им важен work-life balance, и они не готовы жертвовать личным временем ради карьеры. Кроме того, поколение Z — это digital natives, для которых технологии — естественная среда обитания.

Какие критерии офисов важны для зумеров

1. Гибкость и адаптивность. Зумерам необходимы гибкие рабочие пространства, где можно выбрать место в зависимости от задачи: тихая зона для концентрации, коворкинг для командной работы или уютное кафе для неформального общения. Возможность работать удаленно для них — не просто бонус, а необходимость.
2. Технологичность. Офис должен быть оснащен современным оборудованием и технологиями, которые позволяют эффективно работать и коммуницировать. Высокоскоростной интернет, удобные платформы для совместной работы, умные системы управления освещением и климатом для молодого поколения не роскошь, а must-have.
3. Дизайн, ориентированный на человека. Зумеры ценят эстетику и комфорт как никто. Офис должен быть не просто функциональным, но и привлекательным, с уютными зонами отдыха, живыми растениями и эстетичным дизайном. Важно, чтобы сотрудники чувствовали себя в офисе комфортно и могли расслабиться в перерывах между работой.
4. Фокус на wellbeing. Здоровье и благополучие сотрудников — один из главных приоритетов для молодого поколения сотрудников. В офисе должны быть возможности для занятий спортом, медитации, здорового питания и отдыха. Компании, которые заботятся о своих сотрудниках, привлекают и удерживают талантливых специалистов.
5. Экологичность и устойчивость. Поколение Z осознает важность экологических проблем. Они предпочитают компании, которые заботятся об окружающей среде, и выбирают офисы с энергоэффективными системами, разделением отходов и использованием экологически чистых материалов.
6. Сообщество и смысл. Зумеры хотят работать в компаниях, которые разделяют их ценности и имеют устойчивую корпоративную культуру. Им важно чувствовать себя частью команды. Офис должен способствовать общению и командной работе между сотрудниками, создавать атмосферу, в которой им было бы приятно работать в офисе.

Предпочтения зумеров оказывают значительное влияние на будущее офисной индустрии. Компании, которые хотят привлекать и удерживать молодые таланты, должны учитывать их потребности и создавать офисы, которые соответствуют их ожиданиям. Это означает, что офисы должны становиться более гибкими, технологичными, комфортными и экологичными. Важно не просто создать красивое пространство, а создать среду, которая будет вдохновлять, поддерживать и помогать сотрудникам реализовать свой потенциал.