Как выявить причины застревания на одной планке и совершить мощный прорыв, рассказывает создатель Академии «Время в порядке», эксперт по женскому тайм-менеджменту Анна Всехсвятская.
Тормоз #1: отсутствие интенсивного развития
Часто вижу такую картину: владелец бизнеса, добившись определенного уровня успеха, с головой ушел во внутренние процессы компании. Он настолько озабочен поддержкой результатов, что перестал быть новатором, творцом, учеником, перестал учиться, рисковать, слушать, перенимать опыт и внедрять новое. В итоге проект морально устаревает и незаметно сдает позиции по всем показателям.
Решение: выделять минимум один день в неделю и допустимые деньги на регулярное обучение (причем не важно, обучаешься ли ты бизнес-темам или игре на гитаре — все будет работать на усиление личности и нестандартность решений). Для продвинутых рекомендую составить график личностного и профессионального развития (курсы, тренинги, книги) на год вперед.
Тормоз #2: в твоем окружении нет мотиватора
Проанализируй и объективно взгляни на тех, кто тебя окружает. Если ты топчешься на месте и рядом нет людей, которые сильнее и успешнее тебя — ответ очевиден. Если в твоей среде исчез соревновательный момент и ты радуешься, что превзошла равных (или более слабых) соперников, тоже пора задуматься над расширением круга общения. Кстати, в моей жизни именно смена окружения стала тем самым рубежом, после которого мой бизнес «выстрелил».
Решение: пересмотреть ближний круг. Задать себе вопросы: насколько общение с этими людьми развивает меня? Помогают ли они развиваться и расти в выбранном вами направлении? Затем дистанцироваться от нытиков, завистников и прочих токсичных товарищей. Подключить нетворкинг: составить план по обновлению «среды обитания». Конференции, нетворкинг в Instagram, встречи в кафе и на интересных мероприятиях, на хобби-площадках. Именно там можно общаться с теми, у кого есть чему поучиться. Только такое окружение поднимет и бизнес, и твою жизнь в целом на новую ступень развития.
Тормоз #3: нежелание вкладываться в рост и развитие команды
Многие руководители стремятся отделаться экономичными и быстрыми способами поощрения сотрудников (бонусы, премии или строгий выговор). По-настоящему крутые компании не жалеют денег на обучение и рост своих сотрудников. Ведь чем профессиональнее сотрудники, тем быстрее компания наращивает обороты! Обязательно уделяй внимание развитию внутреннего потенциала, способностей и личностному росту каждого участника команды. Тимбилдинг, игры, даже элементарное внимание и интерес к сотруднику, разговор, участие и помощь уже принесут ощутимый сдвиг.
Решение: составить план по созданию конструктивной атмосферы внутри команды. Проанализировать, чего не хватает окружающим: знаний, роста, общения, обратной связи, мотивации? Понять, что лично ты можешь дать своим людям. Зарезервировать и регулярно выделять ресурсы (время, деньги) для развития своей команды (обучение сотрудников, общение и мотивационные встречи).
Тормоз #4: зацикленность на одной сфере
Иногда, чтобы совершить прорыв в бизнесе, нужно окунуться в абсолютно (на первый взгляд) противоположную тему. Например, искусство, спорт, освоение творческого хобби, нестандартная программа личностного роста.
Стоит выйти за границы своего мирка, как сразу найдутся тысячи гениальных идей, связей и параллелей. Мозг начнет использовать ранее неиспользованные, непроторенные дорожки и приведет тебя к неожиданным инсайтам.
Решение: прописать план погружения в принципиально другие направления. Побывать там, где никогда не была. Сделать то, что никогда ранее не делала. Так тебе в голову начнут приходить ультракреативные идеи, которых у конкурентов 100% не будет.
Тормоз #5: отсутствие сильного ментора
Беспроигрышный вариант для осуществления прорыва и в бизнесе, и в жизни в целом — найти наставника, который выполняет роль консультанта, советника, коуча. Когда такого человека нет, ментором становятся собственные ошибки и потери.
Решение: найти ментора, который уже достиг тех высот, о которых ты пока мечтаешь. Человек, с похожими ценностями, однако более сильный. Это может быть личный наставник, который оказывает платные услуги.
Другой вариант — найти взаимодополняющего ментора, для которого ты сама представляешь ценность, и взаимно обмениваться с ним знаниями, опытом, связями, параллельно отдавая друг другу огромные дозы мотивации для работы над собой.
Любой кризис — лишь ключ к будущему триумфу, твоя задача в момент стагнации — мыслить не шаблонно, принять решение извлечь максимум пользы из ситуации и монетизировать свой кризис.
